2017年9月22日，美国工程技术评审委员会（ABET）的代表莅临重庆大学，同来自中冶赛迪、上汽依维柯红岩这两家与学院有深度合作的公司代表一起，就co-op实习模式在中国的开展情况进行了深入交谈。
针对ABET委员会提出的“贵公司以前是否和其他大学有过类似的实习合作，如果有，和co-op模式有何区别”这个问题，来自上汽依维柯红岩的人力资源刘美表示，之前来公司实习的学生多为临近毕业的应届生，实习时间较短，且充满不确定性，一般只能做一些基本的工作，实习期结束后有很多实习生选择了其他公司就业，人才流失严重。但在co-op模式下，每个学生有每次四个月、总共5次的实习期，实习时间可以的得到保证，让公司能够更放心的对实习生进行有针对性的培养。来自中冶赛迪大数据智能产品部的部门经理毛尚伟表示，在大数据领域，一个实习生从入职到能独立承担项目任务，通常需要三到四个月时间。对于传统的实习，公司很可能面临刚把实习生培养出来实习生就离开的情况，因此，co-op模式开创性的将公司实习与学校的课程实习有机结合，给学生提供在实习中学习知识、积累实践经验的机会，给公司持续提供新鲜血液，从而达到双赢。
来自中冶赛迪的毛经理还表示，在他眼里，co-op实习模式与美国的“硅谷模式”有异曲同工之妙，学校与公司的合作促进产学研紧密结合。实习生虽然缺乏经验，但却富有创新力、想象力，常能对工程难题提出创造性的解决方法。在与学院合作的两年时间里，部门里的实习生已经为部门产品提出了许多关键思路，做出重要贡献。来自上依红的刘美表示，co-op实习模式给了学生更多尝试不同职位的机会。她举了一位在公司实习的同学的例子：这位同学第一次实习被安排在了技术岗位，但由于缺乏相关基础知识，非常吃力；经过与人力资源沟通，该同学第二次被安排在了人力资源部担任助理，学到了许多人力资源管理知识，表现出色。
两位公司代表也对学院提出了自己的希望。来自中冶赛迪的毛经理希望学院能开设一些与计算机、网络技术相关的专业选修课，如算法导论、数据结构等，并表示此举可以同时满足学生与企业的需求。来自上依红的刘美表示，希望学院能加强学生对于基本办公软件的使用培训（如Excel、PowerPoint），同时有意识的增强学生的沟通能力。
会谈结尾，ABET表示很高兴听到公司对于co-op培养模式的认可，希望企业与学院的这种良性合作关系能够继续下去。同时，在听取了学院现有的对学生和公司的评价体系后，提出建立企业专家组成的顾问委员会的建议。
